Projeto de Fortalecimento da Cultura Organizacional

Este projeto é um serviço de consultoria dividido em três fases principais: Análise, Desenvolvimento e Sustentação. A ideia é oferecer uma jornada completa para o seu negócio, desde a compreensão da cultura atual até a implementação e manutenção de uma cultura forte e alinhada aos objetivos.

Nosso Processo

Métodos e Ações:

  • Pesquisas de Clima e Cultura: Aplicação de questionários anônimos e personalizados para todos os colaboradores. As perguntas devem abranger temas como satisfação, comunicação, liderança, reconhecimento, valores e propósito.
  • Workshops e Grupos Focais: Sessões com diferentes grupos de colaboradores (gestores, líderes, equipe técnica, etc.) para aprofundar as descobertas das pesquisas. É um espaço para diálogo aberto e para entender as percepções e sentimentos de cada um.
  • Entrevistas Individuais: Conversas confidenciais com líderes e colaboradores-chave para captar nuances e histórias que reforçam ou desafiam a cultura.
  • Análise de Artefatos Culturais: Estudo de elementos visíveis como o ambiente de trabalho (layout, decoração), rituais (reuniões, happy hours), símbolos (uniformes, logo) e até mesmo a linguagem usada no dia a dia.

Métodos e Ações:

  • Definição do DNA da Empresa:
    • Propósito: Qual é a razão de ser da empresa? O que ela busca alcançar no mundo?
    • Missão: O que a empresa faz? Qual é o seu negócio?
    • Visão: Onde a empresa quer chegar no futuro?
    • Valores: Quais são os princípios e crenças que guiam todas as decisões e ações? Estes devem ser definidos de forma clara e com comportamentos associados (ex: “Transparência” = “Compartilhamos informações importantes de forma honesta e aberta”).
  • Plano de Comunicação Interna: Criação de um plano para disseminar a nova cultura de forma consistente. Isso pode incluir newsletters, murais informativos, plataformas de comunicação interna (Slack, Teams) e eventos de alinhamento.
  • Onboarding Cultural: Reformulação do processo de integração de novos colaboradores. O onboarding não deve ser apenas sobre processos e ferramentas, mas também sobre a história, os valores e as expectativas culturais da empresa.
  • Recrutamento e Seleção com Fit Cultural: Orientação para o RH sobre como identificar candidatos que se alinham com a cultura, sem abrir mão da diversidade. Isso envolve criar perguntas comportamentais e cenários que reflitam os valores da empresa.

Métodos e Ações:

  • Programas de Reconhecimento: Implementação de sistemas de reconhecimento que celebrem os comportamentos alinhados aos valores da empresa. Isso pode ser desde um “parabéns” público até bônus e prêmios.
  • Canais de Feedback Constante: Estabelecimento de um sistema de feedback contínuo, como feedbacks 360°, reuniões 1-on-1 e caixas de sugestões. O feedback é uma ferramenta poderosa para fortalecer a confiança e a melhoria contínua.
  • Eventos e Rituais: Criação de rituais que reforcem a cultura. Pode ser um “happy hour da cultura” mensal, um “café com o CEO” ou até mesmo uma celebração anual de conquistas.
  • Métricas de Cultura: Definição de indicadores para medir a saúde da cultura. Além das pesquisas periódicas de clima, é possível usar métricas como índice de retenção de talentos, absenteísmo e satisfação dos colaboradores.
  • Mentoria e Coaching: Oferecer programas de mentoria e coaching para que a liderança e os colaboradores-chave continuem a se desenvolver, fortalecendo a cultura de aprendizado e crescimento.

Valores

Os valores são definidos após reunião de diagnóstico, onde entendemos o porte da empresa, número de participantes e a complexidade do projeto.

Observações:

  • Valor final personalizado conforme necessidades específicas
  • Possibilidade de pacotes combinados com outros serviços (Treinamentos, Recrutamento, Cultura Organizacional)
  • Condições especiais para clientes recorrentes ou múltiplas turma

Investimento a partir de R$ 1.000,00

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